西吉县人民政府

一年之计在于春，春耕生产正当时。为牢牢守住粮食安全底线，实现稳定增产、农业增效、农民增收，王民乡突出党建引领，实施“1234”模式，全面掀起春耕备耕生产高潮。

（一）紧盯“一个目标”，优先抓

坚持将春耕生产与各项工作同安排、同部署、同落实，紧盯粮食安全任务目标，优先抓农业春耕工作。成立春耕生产工作领导小组，明确农业服务中心为牵头办公室，梳理工作重点，细化责任分工，摸清辖区内种植、养殖情况，盘清家底、管理家业，根据家底家业制定工作方案和作战图，明确工作重点、推进措施和预期目标，并与各村签订《王民乡2024年农业产业高质量发展各村任务书》。同时，实行班子成员包村、农技干部包片、驻村工作队和村干部包组制度，将责任落实到每一个党员干部头上，通过党员干部深入田间地头指导春耕生产工作，实地宣传动员、化解问题，全面掌握各村粮食生产和春耕备耕情况，有力推进春耕生产工作，有效遏制耕地“非农化”、防止耕地“非粮化”，切实扛起粮食安全政治责任。

（二）突出“两个重点”，深入抓

突出“惠农政策”和“任务分解”两个重点，深入开展常态化服务。一是突出惠农政策常态化宣传。结合安全生产、疫情防控、常态化“四查四补”等工作，由驻村工作队和村“两委”通过闲暇时间召开“炕头会”“地头会”“访农户”等形式，宣传强农惠农政策，充分调动农民群众春耕生产的积极性、主动性，稳定群众“粮袋子”、“菜篮子”和“钱袋子”。二是突出农业任务压实到村到田间。由农业服务中心牵头，及时召开农业农村局工作推进会，结合各村实际情况分解到村，压实村党支部粮食安全责任和目标任务，确保每项任务压实在人头上、落实在地块上、满意在群众心里面，保障全乡粮食生产和春耕生产工作顺利开展。

（三）强化“三个到位”，具体抓

一是物资储备到位。积极开展玉米套种大豆种植宣传，动员各村抓紧调购优质种子、化肥、农药等，及时联系相关企业切实保障农资产品供应充足。二是耕地力补贴到位。根据各村上报的耕地力补贴，核实清楚种植面积，按照程序上报，确保2024年耕地地力保护补贴工作落地落实，有效发挥补贴资金作用。三是筹备技术培训到位。及时对接县农业技术指导人员，全面开展好玉米套种大豆等种养殖技术培训，提高农业科技含量。

（四）夯实“四项措施”，细致抓

以“农民增收”为载体，以“土地满种”为阵地，以春耕为契机，充分发挥党员干部的示范带头作用，加强“干群联动”，实现党员、干部、群众“三位一体”的有机融合。一是立足“农民增收”目标，抓紧技术弦。落实定人驻村技术指导，组织乡农技人员同村干部走村入户，到田间地头指导春耕生产，帮助农民查苗情、查病虫害，指导农民因地、因苗、因时搞好土、肥、水管理和病虫防控工作，提高农民科学种植水平。二是落实“土地满种”基本要求，拓宽农业种植面积。集中整治撂荒地，有计划地复耕复种，切实提高土地使用率，扩大农作物的覆盖面，增加农民收入。三是突出“干群联动”工作举措，当好春耕“主力军”。通过党建引领，各村党员干部化身农耕员，在上门讲政策的同时，统计不方便出行的群众所需的化肥、农药、种子等春耕生产物资，再由村委会汇总后集中购买，并逐一配送到村民家中。四是夯实基层组织战斗堡垒，扩大服务辐射范围。针对群众在春耕生产中的疑难问题，各村组建党员先锋队冲锋在前，充分发挥驻村第一书记、村支书、主任、副主任的带头作用，运用“1133”工作机制，全力开展春耕生产中的矛盾纠纷排查化解，打造安全稳定的春耕生产环境，充分发挥党旗在一线飘扬的作用。同时深入开展“我为群众办实事”实践活动，围绕乡村振兴、产业发展、基础设施建设、乡风文明、人居环境等方面，对照春耕农业发展清单一项一项抓落实，努力把“规划图”变成“施工图”，把“荒山图”变成“庄稼图”，全力保障粮食安全和不发生规模性返底线。